反響が大きすぎて、受注しきれないほど 忙しくなっています！前回教えてもらったノウハウを活かして、 ２つ目の新規事業も売上が３倍以上になりました！
サービスは大きく伸長しました。問合せ件数は年間462件で2.4倍です。売上はなんと、3.7倍にまでなりました。客単価もグッと上がったことに驚いています。Googleの口コミ件数も一気に増加しました。
第１２０話 受託メーカーが「物価高倒産」を逃れるために、今すぐやるべきこと
「先生、物価高で仕入れ価格が高騰してしまい、厳しい経営状態がずっと続いています。うちの業界は、簡単に値上げができる業界ではないので、なんとかカテゴリーキラーを生み出して、新しい収益モデルをつくっていきたいと思います。」 &nb…
第１１８話 メーカーが「価格競争から抜け出す経営」を実現させる方法
「先生、これまで当社は、組織改革に力を入れてきて、それなりにうまく機能するようになってきました。 しかし、まだまだ価格競争から抜け出す経営が実現できていません。どうしたらよいでしょうか？」 冒頭のご相談は、産業機器関連メーカー…
第１１６話 新規事業がうまくいかないときに、社長が考えるべきポイント
「既存の事業は、それなりに順調ですが、なかなか新規事業がうまく立ちあがりません。どうしたらよいでしょうか？」 当社の「スポットコンサルティング」をご利用された、ある店舗サービスを展開している会社の経営者からの相談でした。 当…
第１１４話「カテゴリーキラーづくり」に挑戦するときに注意すべきポイント
「先生、これから新規事業として、カテゴリーキラーをつくりたいと思っているのですが、ご意見を頂けないでしょうか？」 先日、当社のセミナーを受講して「カテゴリーキラーづくり」に興味を持たれた、建設関連のお仕事をされている経営者から、このようなご…
「カテゴリーキラーづくりコンサルティング」で成果を出しているプロジェクトが、農業協同組合新聞で紹介されました。
当社の「カテゴリーキラーづくりコンサルティング」で成果を出している、株式会社小池勝次郎商店様の「ネギ参謀」プロジェクトが、農業協同組合新聞で紹介されました。 詳しい内容については、以下のサイトをご覧ください。 農業協同組合新聞の記事はこちら…
第１１２話 ものづくり企業が「法人営業」を加速させるために、最初にやるべきこと
「ここ数年コロナ禍で売上が落ち込み、法人営業を強化していますが、まだまだこの先が心配です。 法人営業をもっと伸ばしていくためには何をしたらよいでしょうか？」 冒頭のご相談は、年商で５億円ほどの規模のものづくり企業です。コロナの…
第１１０話 店舗サービス業が、経営をＶ字回復させるために必要なこと
「競合企業が近隣に出店してきて、売上が大きく落ち込み、お店の経営が厳しくなってしまいました。どうしたらよいでしょうか？」 ※｢カテゴリーキラー｣とは、競合他社を圧倒する差別化された強い商品・サービス・事業のこと。 冒頭の相…
第１０８話 新しいことに挑戦すべきか、今の事業を強化すべきか？
「これから、新規事業に挑戦すべきか、今やっている事業を強化していくべきか迷っています。ご意見いただけないでしょうか」 ※｢カテゴリーキラー｣とは、競合他社を圧倒する差別化された強い商品・サービス・事業のこと。 冒頭のコメ…
第１０６話 自社商品づくりを成功させる重要ポイント
「先生、新たに挑戦した自社商品がなかなかうまく売れません。 これは、あきらめて撤退した方がよいのでしょうか？」 ※｢カテゴリーキラー｣とは、競合他社を圧倒する差別化された強い商品・サービス・事業のこと。 冒頭の質問は、先…
第１０４話 事業で、ムダな遠回りをしてしまう理由
「先生、これまで、いろんな新規事業に挑戦してきましたが、 どれもうまくいっていない理由が分かりました！ それが分かっただけでも、本当にありがたいです」 冒頭のコメントは、先日、「健康博覧会２０２２」でセミナーを開…
第１０２話 中小メーカーの社長に足りない視点
「これまでは、私の勘だけを頼りに、思いついたことをやってきました。 しかし、なかなか思うように売れず限界を感じています。 次の新しい売上の柱を早急につくっていく必要があります。」 冒頭のコメントは…
第９８話 事業承継に欠かせない、受託メーカーの「自社ブランド」づくりとは？
「今のままの差別化が弱い受託事業を続けていても、じり貧になることは目に見えています。次の後継者が、誇りをもてるような、自社ブランドをつくっていきたいです。」 ※｢カテゴリーキラー｣とは、競合他社を圧倒する差別化された強い商品・サービス・…
第９６話 受託事業を脱却して「自社ブランド」づくりを成功させる秘訣
「自社ブランドをつくるうえで競争軸を意識することが大切なのですね。これまで、そのような意識がないまま経営をしていました」 ※カテゴリーキラーとは、競合他社を圧倒する差別化された強い商品・サービス・事業のこと。 …
第９４話 どんどん市場（顧客）開拓ができる組織をつくる！
「おかげさまで、どんどん新しい市場（顧客）を開拓していくことができる組織に生まれ変わりました。」 ※カテゴリーキラーとは、競合他社を圧倒する差別化された強い商品・サービス・事業のこと。 これまで１４年以上、３００…
第９０話 社歴が長い会社の、｢カテゴリーキラー｣づくりのポイント
「もうすぐ創業３０年になります。 これまで、お客様の要望には幅広く応えてきましたが、最近お客様から、 『何をやっている会社かよくわからない』 と言われます。どうしたらよいのでしょうか？」 以前、スポットコンサルティングに来られた、地域密着型…
第８８話 新規事業で数千万円を失わない方法とは？
「この新規事業で、既に、数千万円投資しています。ここで、やめるわけにはいかないのですが、どうしたらよいでしょうか。」 ※カテゴリーキラーとは、競合他社を圧倒する差別化された強い商品・サービス・事業のこと。 冒頭の相談をされ…
第８６話 コロナ禍で【業態転換】や【新規事業】を成功させるポイント
「数年前から業態転換に挑戦してきたのですが、コロナ禍でいよいよ厳しくなってきてしまい、プロのお力を借りたいと思います。どうぞよろしくお願いします。」 冒頭のコメントは、昨年当社にコンサルティングをご依頼頂いたある経営者からです…
経営者のための特別セミナー【開催レポート】
先般、１２月４日に、 コロナ禍を乗り越えて、業績を上げる！ 【「未来像経営」と 「カテゴリーキラー戦略」】 と題しまして、経営者向けの特別セミナーをオンラインにて開催いたしました。 当日は、全国各地から、大…
第８４話 経営をスピードアップさせるやり方
「先生、これまで新商品開発など、いろいろと挑戦してきたのですが、なかなかうまくいきません。どこが問題なのでしょうか？」 ※カテゴリーキラーとは、競合他社を圧倒する差別化された強い商品・サービス・事業のこと。 このご相談を頂いた…