「カテゴリーキラー戦略」や「ブランディング」に強いミスターマーケティングのメディア紹介事例
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2024年８月号にて、
「差別化が難しい分野でカテゴリーキラーを創出する｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、売上アップを叶えるには、一見遠回りに見えるカテゴリーキラーづくりが、実は近道であることをご紹介しております。
もしご興味ある方は、こちらからお買い求め頂けます。ぜひ、あなたの事業の参考にしてください。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2024年７月号にて、
「先行きが見えない経営から脱却する方法（BtoC編）｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、自社ブランドの最適な「切り口」を見つけることで、先行きの見えない経営からの脱却する方法を、BtoC事業のケースを使ってご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2024年６月号にて、
「先行の見えない経営から脱却する方法（BtoB／受託メーカー編）｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、BtoBの受託事業で売上不振に困っている際に、まず行わなければならないことをご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2024年5月号にて、
「永続する企業としない企業の違いは？｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、企業を永続させるためのヒントをご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2024年4月号にて、
「新商品の販売で失敗する会社に共通する３つのこと｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、新商品を売り出すも、売上につながらない時の問題点を具体的にご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2024年3月号にて、
「提供しているサービスを、大切な商品として打ち出す｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、無形サービスを顧客に対して、いかに魅力的に見せるかについてご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2024年2月号にて、
「受託メーカーの「自社ブランド」づくりとは？｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、受託メーカー自社ブランドづくり成功のヒントと、会社に与える抜群の効果をご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2024年1月号にて、
「中小メーカーの社長に足りない視点とは？｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、勘だけに頼る商品開発ではなく、売れるための戦略に基づいた商品開発技術習得の必要性とその方法をご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2023年12月号にて、
「受託メーカーが目指すべき高付加価値型ビジネスへの事業転換｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、物価高倒産に備え、高付加価値型ビジネスを実現するための方法をご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2023年11月号にて、
「ものづくり企業のカテゴリーキラーづくり｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、ものづくり企業の法人営業を激的に強化する方法と、その時の経営者の役割についてご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2023年10月号にて、
「新規事業に挑戦する前に既存事業の可能性を考えよう｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、事業拡大に向けた「資金・人・時間」のかけ方と、カテゴリーキラーづくりのポイントをご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2023年9月号にて、
「その戦略、ズレているかもしれません｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、多くの中小企業の社長が陥る「戦略」のズレによる事業低迷と、「戦略」づくりの正しい考え方についてご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2023年8月号にて、
「売上4倍増を実現したハウジングメンテナンス会社｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、カテゴリーキラーづくりのノウハウを自社内に蓄積して、その後、自社だけで2つ目のカテゴリーキラーづくりを成功させた会社の事例をご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2023年7月号にて、
「価格競争から抜け出す経営を実現させる方法｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、価格競争から抜け出すため、持続的な事業成長のカギとなる「市場を創る技術」の必要性についてご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2023年6月号にて、
「店舗サービス業で共通する、競合対策とは！？｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、安定した店舗サービスの継続に必要な考え方と、それを実践して、廃業目前から売上を盛り返して事業存続をさせている店舗業の事例をご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2023年5月号にて、
「ポジショニング戦略の重要性と、その本質的意味合い｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、成熟社会におけるポジショニングの本質を、事例を交えてわかりやすくご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2023年4月号にて、
「価格競争の波を乗り越えた中小企業、それぞれの選択｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、中小企業が価格競争を乗り越える策について、三社三様の事例を交えてご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2023年3月号にて、
「ご当地水産物のカテゴリーキラー化で人気の水産加工会社に成長！｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、カテゴリーキラーづくりの基本となる唯一無二の商品づくりと、市場の見定めについて、事例を交えてご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2023年2月号にて、
「カテゴリーキラー商品づくりでモチベーションアップ｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、カテゴリーキラー商品の打ち出しと従業員のモチベーションの関係について、具体的な事例を交えてご紹介しております。
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日経新聞書籍広告：カテゴリーキラー戦略
本日2023/1/5の日経新聞朝刊第2面に｢儲かる１０億円ヒット商品をつくる！カテゴリーキラー戦略｣の書籍広告が出ました。
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