「カテゴリーキラー戦略」や「ブランディング」に強いミスターマーケティングのメディア紹介事例
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2023年1月号にて、
「発売前の限定予約販売分を3日で完売！｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、カテゴリーキラーを連続で生み出し、それが群となりカテゴリーブランドとして強固な経営を実現させた中小企業の事例をご紹介しております。
もしご興味ある方は、こちらからお買い求め頂けます。ぜひ、あなたの事業の参考にしてください。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2022年12月号にて、
「2社で共同開発した新サービスが、官公庁や大企業でも導入！｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、違う会社がそれぞれの強みを活かしてカテゴリーキラーを創出し、国や大企業にそのサービスが導入された具体的事例をご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2022年11月号にて、
「プロジェクトを通じて若手が成長、案件数も5倍以上に！｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、カテゴリーキラー創出で叶う、会社に与えるあらゆるメリットを、具体事例をもってご紹介しております。
もしご興味ある方は、こちらからお買い求め頂けます。ぜひ、あなたの事業の参考にしてください。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2022年10月号にて、
「コンセプトを一新し、取材が相次ぐ話題のスポットに！｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、店舗におけるカテゴリーキラーづくりの極意をご紹介しております。
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本日2022/9/15の日経新聞朝刊第3面に｢中小企業経営者のための法人営業力強化戦略｣の書籍広告が出ました。
書籍詳細については、当社の書籍欄サイトからご覧下さい。
Amazonサイトでも販売中です。
また、出版を記念して、本書の解説セミナーも開催致します。詳しくは、以下のPRTIMESの記事サイトに概要を掲載中です。こちらをご覧下さい。
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2022年9月号にて、
「時代の変化に即した新ブランドで、有名小売店の特設コーナーを獲得！｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、時代の変化に対して変えるべきことと守るべきことについて、具体的な成功事例にからめてご紹介しております。
もしご興味ある方は、こちらからお買い求め頂けます。ぜひ、あなたの事業の参考にしてください。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2022年８月号にて、
「客単価が1.4倍に急増し、グッドデザイン賞も受賞！｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、自社商品のターゲットと価値の正しい見極めの大切さについて、具体的事例にからめてご紹介しております。
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福岡県料飲業生活衛生組合連合会様からの依頼で、会報誌「のんくぅ」Vol.19、2022年07月号に、18話目のマーケティングマンガ「のんくうが行く！！」～うどん屋・差別化編その18～が、掲載されました。
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2022年7月号にて、
「受託事業としての存在価値を突き詰め、選ばれ続ける企業に転換！｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、受託事業を磨き上げて売上アップを叶えた具体的事例をご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2022年6月号にて、
「ブランディング後、新規顧客獲得数が倍増し、過去最高値を記録！｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、世代交代を機にブランディングに取り組み、業績を大きく伸ばした具体事例をご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2022年5月号にて、
「社運を賭けた新商品が、発売前から複数のメディアに紹介され、大ヒット！｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、綿密な戦略だてをした新商品が、計算通りに世に出ていった具体事例をご紹介しております。
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当社がコンサルティングで支援している、ミズタニバルブ工業株式会社様の、自動水栓手洗機｢AWAMIST(アワミスト)が、本日2022年3月18日の日経MJに紹介されました。
本商品の詳細については、以下のプレスリリースをご覧ください。
よろしくお願いいたします。
プレスリリース｢コロナの家庭内感染を防ぐため、自宅の玄関や部屋に設置できる自動水洗手洗器『ＡＷＡＭＩＳＴ』を開発｣について配信いたしました。
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2022年４月号は、
「売れない商品が主力商品に生まれ変わり、年商3倍増！｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、商品が売れなくて困っていた健康食品会社のカテゴリーキラーづくりとブランディングで、事業成長を果たした事例をご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2022年３月号は、
「独創的な新商品を開発し、初回出荷分が予約販売で完売！｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、中堅の玩具メーカーが、強みを活かして新たなカテゴリーキラー商品を生み出した事例をご紹介しております。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2022年２月号は、
「日本の中小企業が強く健全に生き残るための、唯一の方法とは？｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、どうして大手広告代理店に就職し、またそこを辞めて中小企業専門にマーケティング支援を行うことになったのかをご紹介しつつ、本記事では、中小企業が健全な状態で市場で生き残るために必要な要素をまとめました。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2022年1月号は、
「過去最高の売上に導いた「三つの変革ポイント」とは！？｣
と題して、自社の課題の本質を見極め、「モノ売り」を脱却し「コト売り」を目指す視点を持って差別化されたカテゴリーキラーを創り出した農業資材卸売り会社の成功事例をご紹介します。
本記事では、その重要な取り組むべきポイントを３つ記述しました。
いかにして取り組み、成果につながったのか、もしご興味ある方は、こちらからお買い求め頂けます。ぜひ、あなたの事業の参考にしてください。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2021年12月号は、
「自社の強みとターゲットの徹底分析で大手百貨店や海外から引き合い続々！｣
と題して、カテゴリーキラー商品を作り上げ下請け脱却に挑戦したアパレル製造業の成功事例です。
新製品や新ブランドの開発では、｢モノの売り方｣を考える前に、｢売るモノ｣について、徹底的に戦略を立てることが重要です。
本記事では、その重要な取り組むべきポイントについて記述しました。
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福岡県料飲業生活衛生組合連合会様からの依頼で、会報誌「のんくぅ」Vol.18、2021年11月号に、17話目のマーケティングマンガ「のんくうが行く！！」～うどん屋・差別化編その17～が、掲載されました。
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2021年10月号は、
「長期安定的な成長に不可欠なのは自社ならではのカテゴリーキラー｣
と題して、カテゴリーキラー商品を作り上げた雑貨メーカーの成功事例です。
｢売上が伸びれば何を売ってもいい｣では、長期的な成長は実現できません。会社の強みを活かしたカテゴリーキラー、さらにはカテゴリーブランドの確立が必要です。
本記事では、その重要な取り組むべきポイントについて記述しました。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2021年9月号は、
「自社ブランド率９０％を達成し、年商２.５倍、営業利益２５％に！｣
と題して、カテゴリーキラー商品を作り上げた家電メーカーの成功事例です。
自社らしさを追求して、複数のカテゴリーキラー商品群＝カテゴリーブランドを作っていきます。それが価格競争から抜け出す｢強い経営｣の実現につながります。
本記事では、その重要な取り組むべきポイントについて記述しました。
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