カテゴリーキラー事業を生み出して、 過去‟最高売上”の決算を迎えることができました！ ・・・競合他社が真似できない領域で差別化が実現し、 お客様が全国に広がっています！（苦境から活路を見出し、１年でV字回復）
あのとき一歩を踏み出して本当によかったです。競合他社には真似できない領域で差別化が実現できています。今は昔と違って、悩みよりもこれからの発展への期待のほうが大きいですね。コンサルティング指導開始から1年で目に見える成果がありましたし、自身や社員の変化など、数字以上の成果も実感できています。」
【メディア寄稿】日本の中小企業が強く健全に生き残るための、唯一の方法とは？
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2022年２月号は、 「日本の中小企業が強く健全に生き残るための、唯一の方法とは？｣ と題して、当社の代表コンサルタントが、どうして大手広告代理店に就職し、ま…
第１０３話 ２０２２年、自社のビジネスチャンスに気づく４つの視点
｢コロナによって、ある事業が大きく売上がダウンした中で、新しいコトに取り組まないといけないと思っているのですが、何から手を付けるべきなのか悩んでいます」 先日、ある食品メーカーの経営者からご相談がありました。 ※｢カテゴリーキラー｣とは…
過去最高の売上に導いた「三つの変革ポイント」とは！？
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2022年1月号は、 「過去最高の売上に導いた「三つの変革ポイント」とは！？｣ と題して、自社の課題の本質を見極め、「モノ売り」を脱却し「コト…
【東京】特別開催
2025年4月3日（木）
【オンデマンド配信】儲かる１０億円ヒット商品・事業をつくる
「カテゴリーキラー」の作り方セミナー
本セミナーは、これまで１０年以上にわたり、３００社を超える企業を指導し、９割以上の商品・サービス・事業を「カテゴリーキラー」として確立させてきた第一人者が、その画期的手法を公開した注目のセミナー。 多くの社長が願う自社独自の市場を創り出し、…
第１０２話 中小メーカーの社長に足りない視点
「これまでは、私の勘だけを頼りに、思いついたことをやってきました。 しかし、なかなか思うように売れず限界を感じています。 次の新しい売上の柱を早急につくっていく必要があります。」 冒頭のコメントは…
第89回【東京】特別開催
2022年3月15日（火）
儲かる１０億円ヒット商品・事業をつくる
「カテゴリーキラー」の作り方セミナー
本セミナーは、これまで１０年以上にわたり、３００社を超える企業を指導し、９割以上の商品・サービス・事業を「カテゴリーキラー」として確立させてきた第一人者が、その画期的手法を公開した注目のセミナー。 多くの社長が願う自社独自の市場を創り出し、…
自社の強みとターゲットの徹底分析で大手百貨店や海外から引き合い続々！
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2021年12月号は、 「自社の強みとターゲットの徹底分析で大手百貨店や海外から引き合い続々！｣ と題して、カテゴリーキラー商品を作り上げ下請…
第１０１話 町工場が生き残る、１つの戦略（第３回目）《個別商品のカテゴリーキラー化編》
本掲載は３回にわたって、「町工場が生き残る、１つの戦略」についてお伝えします。 第１回目は、まず経営をしていくにあたってのベーシックな考え方の部分に光を当ててお伝えしました。 第2回目は、下請け専門だった金型製造業が、「カテゴリーキ…
福岡県料飲業生活衛生組合連合会会報誌「のんくぅ」Vol.18 2021年11月号
福岡県料飲業生活衛生組合連合会様からの依頼で、会報誌「のんくぅ」Vol.18、2021年11月号に、17話目のマーケティングマンガ「のんくうが行く！！」～うどん屋・差別化編その17～が、掲載されました。
第１００話 町工場が生き残る、１つの戦略（第２回目）《受託事業のカテゴリーキラー化編》
本掲載は３回にわたって、「町工場が生き残る、１つの戦略」についてお伝えします。 第１回目は、まず経営をしていくにあたってのベーシックな考え方の部分に光を当ててお伝えしました。 第2回目と第3回目は、下請け専門だった金型製造業が、「カ…
第９９話 町工場が生き残る、１つの戦略（第１回目）
本掲載は３回にわたって、「町工場が生き残る、１つの戦略」についてお伝えします。 第１回目は、まず経営をしていくにあたってのベーシックな考え方の部分に光を当ててお伝えします。 第2回目と第3回目は、下請け専門だった金型製造業が、「カテ…
第88回【東京】特別開催
2022年1月25日（火）
儲かる１０億円ヒット商品・事業をつくる
「カテゴリーキラー」の作り方セミナー
本セミナーは、これまで１０年以上にわたり、３００社を超える企業を指導し、９割以上の商品・サービス・事業を「カテゴリーキラー」として確立させてきた第一人者が、その画期的手法を公開した注目のセミナー。 多くの社長が願う自社独自の市場を創り出し、…
長期安定的な成長に不可欠なのは自社ならではのカテゴリーキラー
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2021年10月号は、 「長期安定的な成長に不可欠なのは自社ならではのカテゴリーキラー｣ と題して、カテゴリーキラー商品を作り上げた雑貨メーカ…
第87回【東京】特別開催
2021年12月14日（火）
儲かる１０億円ヒット商品・事業をつくる
「カテゴリーキラー」の作り方オンラインセミナー
本セミナーは、これまで１０年以上にわたり、３００社を超える企業を指導し、９割以上の商品・サービス・事業を「カテゴリーキラー」として確立させてきた第一人者が、その画期的手法を公開した注目のセミナー。 多くの社長が願う自社独自の市場を創り出し、…
第９８話 事業承継に欠かせない、受託メーカーの「自社ブランド」づくりとは？
「今のままの差別化が弱い受託事業を続けていても、じり貧になることは目に見えています。次の後継者が、誇りをもてるような、自社ブランドをつくっていきたいです。」 ※｢カテゴリーキラー｣とは、競合他社を圧倒する差別化された強い商品・サービス・…
新規提案の成約率が８割を超え、 コロナ禍でも売上を落とすことなく 成長し続けています！・・・成約までのスピードも今までと比較にならないほど早いです！（コロナ禍の非常事態に、新規開拓で年間５億円の売上増を達成）
イメージとしては、営業マンが顧客に新規提案したいと言ってくるプランが100件あっても、その中で見込みのありそうなものはゼロに近かったのです。それが今ではきちんと売上を出せそうな提案が７～８割を占めています。成約率も大幅に向上していて、実際に顧客に提案した件数の内、8〜9割が成約に結びついています。しかも、成約までのスピードも今までと比較にならないほど早いです。
自社ブランド率９０％を達成し、年商２.５倍、営業利益２５％に！
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2021年9月号は、 「自社ブランド率９０％を達成し、年商２.５倍、営業利益２５％に！｣ と題して、カテゴリーキラー商品を作り上げた家電メーカ…
第９７話 新商品開発、新サービス開発にあたっての３つのポイント
｢これまで色々な商品開発をしてきましたが、会社の強みに立脚し、差別化した商品でなければ、結局は、価格競争に陥って、どの商品も、うまくいきませんでした。 今、会社の売上の柱として残っている商品を考えると、会社の強みが活きていて、差別化のある商…